0903 435 688 Zalo Chat Zalo WeChat WeChat QR Email ceo@vtmlogistics.com.vn Facebook Facebook
Trang chủ / Blog / Logistics ĐBSCL

Logistics ĐBSCL: Vì sao chi phí vận chuyển nông sản miền Tây cao 10-40%

Cập nhật: 08/2026 9 phút đọc logistics ĐBSCL, chi phí logistics, nông sản miền Tây, vận tải nông sản, kho lạnh, cảng Trần Đề, Cần Thơ, chuỗi lạnh
Chi phí logistics của nông sản vùng Đồng bằng sông Cửu Long (ĐBSCL) đang ở mức 10-40% giá trị hàng hóa — cao nhất cả nước, theo số liệu công bố tại hội thảo phát triển logistics Cần Thơ tháng 6/2026. Trong khi cả nước đang phấn đấu giảm chi phí logistics từ 16,5% GDP về mức 10-12% vào năm 2030, thì vùng vựa nông sản lớn nhất Việt Nam vẫn phải gánh thêm chi phí vận chuyển lên TP.HCM và cảng Cái Mép - Thị Vải để xuất khẩu. Bài viết này phân tích nguyên nhân, tác động và giải pháp khơi thông điểm nghẽn logistics ĐBSCL.
Logistics ĐBSCL — Vận chuyển nông sản miền Tây, container xuất khẩu tại cảng
Nông sản ĐBSCL vẫn phải vận chuyển xa lên TP.HCM và Cái Mép để xuất khẩu, khiến chi phí logistics đội lên 10-40%

Mục lục

  1. Thực trạng chi phí logistics ĐBSCL hiện nay
  2. 5 nguyên nhân khiến chi phí logistics miền Tây cao
  3. Bảng so sánh logistics ĐBSCL và Đông Nam Bộ
  4. Tác động đến sức cạnh tranh nông sản
  5. Các dự án hạ tầng đang triển khai
  6. Doanh nghiệp cần làm gì ngay hôm nay
  7. Góc nhìn VTM Logistics
  8. Câu hỏi thường gặp

1. Thực trạng chi phí logistics ĐBSCL hiện nay

ĐBSCL là vùng sản xuất nông nghiệp trọng điểm của cả nước: cung cấp hơn 50% sản lượng gạo, khoảng 65% sản lượng thủy sản và phần lớn trái cây xuất khẩu. Tuy nhiên, dịch vụ logistics của vùng chưa đáp ứng được nhu cầu, khiến chi phí đội cao và làm giảm giá trị gia tăng của nông sản.

Chỉ số ĐBSCL Cả nước Thế giới
Chi phí logistics trên giá trị nông sản 10-40% ~16,5% GDP ~10,7% GDP
Số doanh nghiệp logistics ~1.400 DN (Cần Thơ ~400) ~40.000 DN
Tỷ trọng hàng đi đường bộ >70% ~55-60%
Cảng nước sâu Chưa có Cái Mép - Thị Vải, Lạch Huyện

Điểm nghẽn thể hiện rõ nhất ở khâu kho lạnh, bảo quản sau thu hoạch, năng lực bốc xếp và thiếu trung tâm kiểm định, chiếu xạ quốc tế. Hệ quả là hàng hóa vùng ĐBSCL phải vận chuyển lên TP.HCM và cảng Cái Mép - Thị Vải để xuất khẩu, phát sinh chi phí phát sinh từ 10% đến 40% giá trị lô hàng.

2. 5 nguyên nhân khiến chi phí logistics miền Tây cao

2.1. Phụ thuộc quá lớn vào đường bộ

Dù ĐBSCL có mạng lưới sông ngòi chằng chịt và lợi thế đường thủy nội địa hàng đầu cả nước, nhưng hơn 70% lượng hàng hóa nông sản vẫn phải vận chuyển bằng đường bộ. Xe tải chạy xuyên vùng tốn nhiên liệu, phí cầu đường và thời gian, trong khi hệ thống cao tốc trục dọc, trục ngang chưa được khơi thông đồng bộ.

2.2. Luồng hàng hải bị bồi lắng

Các tuyến luồng sông Hậu, sông Tiền bị bồi lắng khiến tàu container trọng tải lớn không thể vào cảng sông Cần Thơ. Hàng phải trung chuyển bằng sà lan hoặc chạy thẳng lên cảng biển nước sâu, làm tăng thời gian và chi phí.

2.3. Thiếu kho lạnh và hạ tầng bảo quản

Nông sản (trái cây, thủy sản) là hàng dễ hư hỏng, cần chuỗi lạnh đồng bộ từ điểm thu gom đến cảng. Tuy nhiên, kho lạnh tại ĐBSCL còn thiếu và phân tán, năng lực bảo quản sau thu hoạch hạn chế, khiến hao hụt và chi phí bảo quản tăng cao.

2.4. Thiếu trung tâm kiểm định, chiếu xạ quốc tế

Nhiều thị trường nhập khẩu (Mỹ, Nhật Bản, EU) yêu cầu kiểm dịch thực vật, chiếu xạ trước khi xuất khẩu. ĐBSCL thiếu các trung tâm này, buộc doanh nghiệp phải vận chuyển hàng lên TP.HCM để xử lý, phát sinh thêm chi phí và rủi ro hư hỏng.

2.5. Doanh nghiệp logistics quy mô nhỏ

Toàn vùng có hơn 1.400 doanh nghiệp logistics, trong đó Cần Thơ khoảng 400 doanh nghiệp, nhưng chủ yếu là doanh nghiệp nhỏ và vừa. Năng lực tài chính, công nghệ và cung cấp dịch vụ logistics giá trị gia tăng hạn chế, chưa đủ sức tham gia sâu vào chuỗi cung ứng trong nước và quốc tế.

Đánh giá chính thức: Theo chuyên viên cao cấp Cục Xuất nhập khẩu (Bộ Công Thương), Cần Thơ hiện đạt 51/100 điểm theo bộ tiêu chí đánh giá trung tâm logistics, thuộc cấp độ "trung tâm logistics vùng đang hình thành". Mục tiêu đến 2030 đạt 61-70 điểm (trung tâm vùng đang phát triển) và đến 2035 trở thành trung tâm dịch vụ logistics quốc tế hiện đại.

3. Bảng so sánh logistics ĐBSCL và Đông Nam Bộ

So với Đông Nam Bộ (nơi có TP.HCM và cụm cảng Cái Mép - Thị Vải), logistics ĐBSCL còn thiếu nhiều yếu tố nền tảng:

Tiêu chí ĐBSCL Đông Nam Bộ
Cảng nước sâu Chưa có (chờ cảng Trần Đề) Cái Mép - Thị Vải, Cát Lái, Hiệp Phước
Trung tâm kiểm định, chiếu xạ Thiếu Có (TP.HCM)
Kho lạnh quy mô lớn Phân tán, công suất hạn chế Tập trung, công suất lớn
Đường cao tốc kết nối Đang triển khai (Châu Đốc - Cần Thơ, HCM - Vĩnh Long - Cần Thơ) Hoàn thiện phần lớn
Doanh nghiệp logistics ~1.400 DN, chủ yếu SME Hàng nghìn DN, đa dạng quy mô
Nhân lực logistics chất lượng cao Thiếu Nhiều trường đào tạo, nguồn nhân lực dồi dào

4. Tác động đến sức cạnh tranh nông sản

Chi phí logistics cao trực tiếp làm tăng giá thành sản phẩm, giảm lợi nhuận của nông dân và doanh nghiệp. Theo ông Đặng Phúc Nguyên, Tổng Thư ký Hiệp hội Rau quả Việt Nam, chuỗi dịch vụ logistics tại ĐBSCL chưa hoàn thiện là một trong những thách thức lớn: "Cùng 1 sản phẩm, cùng chất lượng mà chi phí chúng ta cao thì khó mà kiếm được người mua".

Nhóm hàng Thị trường chính Đặc thù logistics Rủi ro khi chi phí cao
Lúa gạo Philippines, Indonesia, Châu Phi Hàng rời/số lượng lớn, cần kho khô Giảm biên lợi nhuận xuất khẩu
Trái cây (sầu riêng, xoài, vải) Trung Quốc, Thái Lan, Mỹ, Nhật Chuỗi lạnh, chiếu xạ, thời gian ngắn Hư hỏng, mất thị trường tươi
Thủy sản (tôm, cá tra) Mỹ, EU, Nhật, Trung Quốc Kho lạnh sâu, kiểm dịch, truy xuất nguồn gốc Mất giá trị, bị cảnh báo an toàn thực phẩm

Hệ quả tích lũy: nông sản ĐBSCL khó cạnh tranh về giá với cùng sản phẩm từ Thái Lan, Campuchia hay Trung Quốc — nơi có hạ tầng logistics nông nghiệp đồng bộ hơn.

5. Các dự án hạ tầng đang triển khai

Để khơi thông điểm nghẽn, cả Trung ương và địa phương đang đẩy mạnh đầu tư hạ tầng giao thông và logistics vùng ĐBSCL:

Dự án Vị trí Vai trò với logistics ĐBSCL
Cao tốc Châu Đốc - Cần Thơ - Sóc Trăng An Giang - Cần Thơ - Sóc Trăng Kết nối trục ngang, rút ngắn thời gian về cảng Trần Đề
Cao tốc TP.HCM - Vĩnh Long - Cần Thơ TP.HCM - Vĩnh Long - Cần Thơ Kết nối ĐBSCL với cửa ngõ Đông Nam Bộ
Cao tốc Hà Tiên - Rạch Giá - Bạc Liêu Kiên Giang - Bạc Liêu Kết nối vùng ven biển Tây Nam
Cảng nước sâu Trần Đề Sóc Trăng Cảng biển nước sâu đầu tiên của ĐBSCL, đón tàu lớn
Trung tâm logistics Cái Cui, Thốt Nốt Cần Thơ Hình thành mạng lưới trung tâm logistics vùng
Cảng hàng không quốc tế Cần Thơ Cần Thơ Logistics hàng không, hàng nông sản giá trị cao

Theo Phó Giám đốc Sở Xây dựng TP. Cần Thơ, định hướng của thành phố là hình thành mạng lưới trung tâm logistics hiện đại gắn với cảng Trần Đề, Cái Cui, Thốt Nốt, cảng hàng không quốc tế Cần Thơ và các khu công nghiệp, tạo chuỗi logistics lạnh phục vụ xuất khẩu nông sản, thủy sản — từng bước đưa Cần Thơ trở thành trung tâm logistics của khu vực và cả nước.

6. Doanh nghiệp cần làm gì ngay hôm nay

Trong khi chờ hạ tầng lớn hoàn thành, doanh nghiệp nông sản và logistics miền Tây có thể chủ động giảm chi phí bằng các giải pháp vận hành:

Gợi ý: Với hàng nông sản xuất khẩu đi Mỹ, EU, Nhật Bản, hãy lên kế hoạch logistics ngược từ ngày tàu chạy (sailing date) — tính đủ thời gian kiểm dịch, chiếu xạ, đóng container lạnh và vận chuyển. Một lịch trình trễ 1 ngày có thể làm mất chuyến tàu và phát sinh phí lưu container, lưu bãi.

7. Góc nhìn VTM Logistics

Là doanh nghiệp logistics hoạt động tại Hải Phòng, chúng tôi nhìn thấy rõ sự tương đồng giữa bài toán ĐBSCL và câu chuyện miền Bắc 10 năm trước: khi cảng nước sâu Lạch Huyện chưa có, hàng hóa miền Bắc phải trung chuyển qua cảng Hải Phòng cũ, chi phí và thời gian cao. Khi Lạch Huyện đi vào hoạt động, năng lực thông quan và chi phí logistics của khu vực cải thiện rõ rệt — minh chứng cho tác động của cảng nước sâu đối với cả vùng kinh tế.

Kinh nghiệm tương tự sẽ lặp lại với ĐBSCL khi cảng Trần Đề và các tuyến cao tốc hoàn thành. Trong giai đoạn chuyển tiếp, doanh nghiệp nông sản nên:

8. Câu hỏi thường gặp về logistics ĐBSCL

Chi phí logistics ĐBSCL hiện ở mức bao nhiêu?
Theo số liệu tại hội thảo phát triển logistics Cần Thơ (tháng 6/2026), chi phí logistics đối với nông sản vùng ĐBSCL dao động 10-40% giá trị hàng hóa — cao hơn nhiều so với bình quân cả nước. Trong khi đó, chi phí logistics toàn quốc chiếm khoảng 16,5% GDP, cao hơn mức trung bình thế giới. Nguyên nhân chính là hạ tầng giao thông, cảng biển và dịch vụ hậu cần chưa đồng bộ, buộc nông sản phải vận chuyển lên TP.HCM và cảng Cái Mép - Thị Vải để xuất khẩu.
Vì sao chi phí logistics nông sản miền Tây lại cao?
Có 5 nguyên nhân chính: (1) Hơn 70% lượng hàng nông sản phải vận chuyển bằng đường bộ dù ĐBSCL có lợi thế đường thủy; (2) Hệ thống cao tốc trục dọc, trục ngang chưa khơi thông dòng chảy hàng hóa; (3) Luồng hàng hải bị bồi lắng, tàu container trọng tải lớn không vào được cảng sông; (4) Thiếu kho lạnh, năng lực bảo quản sau thu hoạch, thiếu trung tâm kiểm định và chiếu xạ quốc tế; (5) Hơn 1.400 doanh nghiệp logistics trong vùng chủ yếu là SME, năng lực tài chính, công nghệ hạn chế.
Cảng Trần Đề có vai trò gì với logistics ĐBSCL?
Cảng nước sâu Trần Đề (Sóc Trăng) được kỳ vọng là cảng biển nước sâu đầu tiên của ĐBSCL, cho phép tàu container trọng tải lớn neo đậu, giúp nông sản miền Tây xuất khẩu trực tiếp mà không phải vận chuyển lên TP.HCM hay Cái Mép - Thị Vải. Cùng với trung tâm logistics Cái Cui, Thốt Nốt và cảng hàng không quốc tế Cần Thơ, cảng Trần Đề nằm trong định hướng hình thành mạng lưới trung tâm logistics hiện đại gắn với chuỗi logistics lạnh phục vụ xuất khẩu nông sản, thủy sản của vùng.
Vì sao hàng hóa ĐBSCL phải vận chuyển lên TP.HCM và Cái Mép để xuất khẩu?
Vì ĐBSCL hiện chưa có cảng nước sâu và thiếu các dịch vụ logistics giá trị gia tăng như trung tâm kiểm định, chiếu xạ quốc tế, kho lạnh quy mô lớn. Luồng hàng hải bị bồi lắng khiến tàu container trọng tải lớn không thể vào cảng sông Cần Thơ. Vì vậy, nông sản phải chạy đường bộ lên TP.HCM và cảng Cái Mép - Thị Vải (Bà Rịa - Vũng Tàu) để xuất khẩu, phát sinh thêm 10-40% chi phí logistics.
Doanh nghiệp nông sản miền Tây có thể giảm chi phí logistics bằng cách nào?
Các giải pháp thiết thực gồm: (1) Đầu tư chuỗi lạnh tại điểm thu gom, giảm hao hụt sau thu hoạch; (2) Chuyển dịch một phần hàng hóa sang đường thủy nội địa và vận tải đa phương thức; (3) Gom hàng LCL tại trung tâm logistics vùng để tối ưu chi phí container; (4) Ứng dụng công nghệ số trong quản trị chuỗi cung ứng; (5) Liên kết với doanh nghiệp logistics có năng lực để đàm phán cước tốt hơn và xử lý chứng từ XNK chuyên nghiệp. Tham khảo thêm bài hàng LCL là gì để hiểu cách gom hàng lẻ tiết kiệm chi phí.

Cần tư vấn vận chuyển nông sản, hàng lạnh hoặc container xuất khẩu?

Với hơn 15 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực logistics và vận tải container, VTM Logistics hỗ trợ doanh nghiệp toàn quốc: vận chuyển container FCL/LCL, hàng lạnh reefer, khai báo hải quan, xử lý chứng từ XNK và tối ưu chi phí logistics. Liên hệ ngay để được tư vấn miễn phí!

Gọi ngay 0903 435 688
Hotline: 090 3435 688
Email: ceo@vtmlogistics.com.vn
88/52 Chùa Vẽ, Đông Hải, Hải Phòng

Bài viết liên quan: